当事者企業 | 会社種別 | 国籍 | 都道府県 | 業種 | マーケット | M&A形態 |
A社 | NASDAQ | アメリカ | ニューヨーク | ホテル | OUT-IN | 業務提携 |
B社 | 非上場 | 日本 | 北海道 | ホテル | ||
外資系ホテル企業A社は、北海道のホテル業B社と業務提携した。今回の提携で同ホテルは外資系ホテル系列に名称が変わる。総支配人に就任した外資系ホテル企業A社のアメリカ人役員は「ホテルの立地が利便性に優れている」と言う点を強調し、当面、ホテルの稼働率は65%を目標にすることを明らかにした。A社はB社の従業員などを引継ぎ運営する。 |
当事者企業 | 会社種別 | 国籍 | 都道府県 | 業種 | マーケット | M&A形態 |
C社 | 東証1部 | 日本 | 大阪府 | その他製造 | IN-IN | 買収 |
D社 | 非上場 | 日本 | 茨城県 | その他製造 | 新株引受 | |
オフィス家具大手C社が、移動型保管倉庫製造のD社を買収した。D社はいったん30%減資をしてC社が第三者割当増資を引き受ける。その後の株式比率は、C社90%、D社社長10%となる。社長はD社社長が継続する。D社社長は、会社の将来を考え経営安定及び安定を考え決断した。弊社がC社からの依頼で、予めD社をターゲットとしたM&Aの交渉を推進し2ヶ月でクロージングした。 |
当事者企業 | 会社種別 | 国籍 | 都道府県 | 業種 | マーケット | M&A形態 |
E社 | JASDAQ | 日本 | 宮城県 | その他製造 | IN-IN | 資本提携 |
F社 | 非上場 | 日本 | 神奈川県 | その他製造 | 新株引受 | |
製造業F社と製造業E社が新株を引き受けによる資本提携を締結した。今後、E社の子会社とのM&Aを視野にいれシナジー効果を得ながら規模拡大を目指す。F社は、創業70年を経ており業界内ではその技術力は評価されている。中国進出も、視野に入れておりその技術力の高さから上海のTRISTAR INTERNATIONAL社より、技術提携の申し入れがありF社新社長が交渉の為に上海に何回か足を運んでいる。この提携に関してはNHKの「クローズアップ現代」の特集番組でとりあげられた。 |
当事者企業 | 会社種別 | 国籍 | 都道府県 | 業種 | マーケット | M&A形態 |
G社 | [上]札幌ア | 日本 | 東京都 | 健康食品 | IN-IN | 株譲渡・引受 |
H社 | 非上場 | 日本 | 青森県 | 水産卸 | 50.8% | |
ダイエットクッキーで急成長の食品業G社がインターネット通信販売において消費者に特に人気の高い生鮮魚介類の販売を行うに際し、当該分野において早急に業容を拡大するために、同分野において豊富な経験と高度なノウハウを有する食品業H社を孫会社化する事とした。G社の100%子会社を通じて、株式を50.8%取得した。H社はH社現社長が引続き代表を務め、経営安定化及び拡大を目指す。 |
当事者企業 | 会社種別 | 国籍 | 都道府県 | 業種 | マーケット | M&A形態 |
I社 | JASDAQ | 日本 | 東京都 | ソフト・情報 | IN-OUT | 株式譲渡 |
J社 | 非上場 | アメリカ | ニューヨーク | サービス | 100% | |
会計ソフトのI社が、新規事業として金融専門のヘッドハンティング会社K社(東京)を完全子会社化した。K社の100%株主であるJ社から全株式を譲り受けた。I社は、本業である会計ソフト販売事業とシナジー効果が得られると判断した。K社の代表取締役が顧問ついて二年間サポートする事で合意した。 |
当事者企業 | 会社種別 | 国籍 | 都道府県 | 業種 | マーケット | M&A形態 |
K社 | JASDAQ | 日本 | 東京都 | 商社 | IN-IN | 株式譲渡 |
L社 | 非上場 | 日本 | 神奈川県 | 商社 | 100% | |
電子機器専門商社のK社が、電子部品専門商社のL社を完全子会社化した。K社は100%株式を譲り受けた。L社社長は健康を害しており後継者不在という理由もあり、買い手を探していた。被買収会社から依頼を受けて、40日でクロージングするというスピードでM&Aが成立した。 |
当事者企業 | 会社種別 | 国籍 | 都道府県 | 業種 | マーケット | M&A形態 |
N社学館 | 東証1部 | 日本 | 東京都 | 医療事務受託 | IN-IN | 新株引受 |
M社 | 非上場 | 日本 | 東京都 | サービス | ||
医療事務意受託最大手のN社が、ベビーシッターは兼業の老舗M社に資本参加し傘下にいれた。M社は都心部を中心にベビーシッター派遣、幼児教室を展開しており渋谷区松涛の閑静な住宅地に65坪の施設を有している。N社は、幼児教育事業に参入する為本資本提携を実行した。 |
当事者企業 | 会社種別 | 国籍 | 都道府県 | 業種 | マーケット | M&A形態 |
Q社 | 非上場 | アメリカ | シカゴ | 投資 | OUT-IN | 株式譲渡 |
R社 | 非上場 | 日本 | 東京都 | サービス | 100% | |
日本在住16年のアメリカ人実業家が、R社の株式を80%取得した。R社は20〜30代の高感度でブランド志向な女性が集まるバイリンガルの国際的メディアブランドをもつ女性総合サイト。ファッション、美容関連、ショッピング、スーパーモデルのトーク、海外トラベル情報、エンターテイメントなどがメインコンテンツとなってる。R社は、今後携帯電話のコンテンツ供給、中国マーケットを視野に入れ将来性があると判断した。 |
当事者企業 | 会社種別 | 国籍 | 都道府県 | 業種 | マーケット | M&A形態 |
S社 | 非上場 | 日本 | 愛知県 | 染色 | IN-IN | 株式譲渡 |
T社 | 非上場 | 日本 | 福岡県 | 出版 | 100% | |
S社が親会社(染色業)を清算のため、新規事業を模索していたところ辞書の通信販売業であるT社から事業譲渡を受けた。T社は20年の歴史があり、全国の小中学校を通じて独自の常用漢字字典他3辞典を発行している。T社の代表は後継者不在のため、買い主を探していた。T社の代表は一年間顧問をいう立場で、営業をサポートする。 |
当事者企業 | 会社種別 | 国籍 | 都道府県 | 業種 | マーケット | M&A形態 |
U社 | 非上場 | 日本 | 東京都 | 外食 | IN-IN | 営業譲渡 |
V社 | 非上場 | 日本 | 東京都 | 日本料理 | ||
ワインの輸入業者である酒造の関連会社であるU社が広告代理店を経営するV社の外食部門を営業譲渡により、取得した。表参道ヒルズ裏に位置する日本料理「真々庵」は、年商1億円。U社は都内に焼肉店、イタリアン、フレンチを経営しており、親会社の酒造からワインを提供されており、各店舗ワインが200種類以上置いてある。 |
当事者企業 | 会社種別 | 国籍 | 都道府県 | 業種 | マーケット | M&A形態 |
W社 | JASDAQ | 日本 | 東京都 | 不動産 | IN-IN | 株式譲渡 |
X社 | 非上場 | 日本 | 東京都 | サービス | 100% | |
不動産のW社は、新規事業として車両事故調査会社のX社を完全買収した。X社社長は、一定期間顧問におさまりながらサポートする。X社は大手損保会社との契約が増進しており、W社はその将来性を高く買った。 |
当事者企業 | 会社種別 | 国籍 | 都道府県 | 業種 | マーケット | M&A形態 |
A1社 | 法人 | 日本 | 東京都 | 学校法人 | IN-IN | 買収 |
B2社 | 非上場 | 日本 | 東京都 | 医療法人 | ||
歯科衛生士を養成する学校を経営するB2社歯科衛生士専門学校」を学校法人A1社に事業譲渡した。A1社は新規に校舎を建設し学生、教員を引受る。 |
当事者企業 | 会社種別 | 国籍 | 都道府県 | 業種 | マーケット | M&A形態 |
D氏 | 非上場 | 日本 | 埼玉県 | 個人 | IN-IN | 株式譲渡 |
C社 | 非上場 | 日本 | 埼玉県 | 運送 | 100% | |
医療廃棄物運搬業のC社をスバルファイナンスを退職したD氏が100%株式を取得した。C社社長は病状悪化の為、早期売却先を模索していた。取引先は都内病院が主で、売上も安定しておりD氏が推進する産業廃棄物処理場プロジェクトとの関連性もふまえ買収にふみきった。 |
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